Aici poti afla in ce masura organizatia ta poate deveni mai performanta lucrand cu un consultant in resurse umane.
Probabil esti asaltat de consultanti care nu au lucrat niciodata intr-o companie. Vorbesc frumos, folosesc termeni de impact, se vand bine, insa nu au lucrat o zi intr-o companie pentru a intelege proiectul din perspectiva clientului.
Iti ofer altceva:
1. Stiu de ce fac consultanta HR. Cred ca performanta oricarei afaceri este influentata in mare masura de performanta oamenilor sai.
2. Stiu ce fac. “Doar” pentru ca am lucrat in HR in ultimii 10 ani. Pentru ca am condus personal echipe, bugete si proiecte si nu vorbesc doar din carti. Pentru ca am fost timp de 4 ani intr-o pozitie de management regional intr-o multinationala lider de piata in domeniul ei.
3. Stiu cum sa fac.
Pentru ca am condus deja proiecte mari de consultanta in domeniul HR.
Iata cateva care au adus valoare:
- proiect achizitie Aurora de catre SAB Miller (implementarea sistemului de politici si proceduri de resurse umane, comunicarea interna in situatii de criza, disponibilizare si orientare profesionala)
- proiect implementare program integrat resurse umane (WorkSolutions) in cadrul SAB Miller (analiza nevoilor de business, training utilizatori, adaptare program la cerintele afacerii, implementare program informatic)
- proiect de dezvoltare a unui sistem de managementul performantei in Wrigley Balkan East (design, implementare si monitorizare pentru un proiect de managementul performantei, implementarea sistemelor de competente interne, alinierea sistemelor de recrutare si selectie, comunicare interna, compensation & benefits la structura noului sistem)
- proiect de implementare a unui plan regional de training si dezvoltare in Wrigley Balkan East (design strategie, plan si buget de training, dezvoltarea actiunilor de training si dezovltare (on the job training, coacihng, training extern), monitorozarea rezultatelor actiunilor de training si dezvoltare)
Beneficiile tale
Mai mult, fiind si trainer ma asigur ca voi transfera ceea ce stiu catre echipa ta. Dupa finalizarea proiectului, tu si colegii tai veti avea competentele necesare de a continua singuri, fara “dependente” fata de consultantul extern.
Pentru compania ta, asta inseamna: economii substantiale, imbunatatirea proceselor tale interne si cresterea eficientei, transferul de cunostinte si cresterea competentelor echipei tale. Si toate acestea cu riscuri minime!
Imi place sa lucrez in parteneriate pe termen lung, si sa aduc solutii care ofera schimbaricare dureaza si se integreaza in sistemul organizatiei tale. Pentru ca despre asta e consultanta - cum poate functiona organizatia ta mai bine!
